如何策划组织一场成功的企业周年庆典

　　企业周年庆典是每个企业都非常重要的晚会，它是企业文化传播的载体，其实质上属于企业文化活动范畴。组织一场成功的企业周年庆典，不仅可以展示企业的整体形象，彰显企业的品牌效应，还能够激发员工的自豪感和荣誉感，那么如何策划组织一场成功的企业周年庆典。

如何策划组织一场成功的企业周年庆典

　　对于企业而言，历史无论多么辉煌，只代表着“过去”；重要的是“未来”，这是企业最关注的焦点！可见，庆祝和纪念不是目的，只是一种手段，是企业用以对外公关、推广形象和对内激励、凝聚人心的一个契机和由头。在此期间，企业需要传达两项重要内容：一是总结经验和教训，坚定信念，塑造和弘扬企业的核心价值观和精神；二是规划战略、展望前景，通过传达明确的使命、愿景、价值观和企业精神，激励全体员工以更饱满的热情开始新的征程！新优势认为，策划组织周年庆典需要把握好“一个指导思想”、“两个基本原则”、“三个关键环节”和“三个突破口”。

　　“一个指导思想”，即始终围绕企业文化这一核心主线。

　　企业周年庆典本身就是进行企业文化理念落地的一种有效策略，必须以传播企业文化理念、弘扬企业精神为主旨，否则，便失去了本身的应有之义。笔者曾参与一家地铁企业的周年庆典，该企业的文化定位为“正道”文化，因此整个庆典围绕“正道”大做文章，将“正道”作为庆典活动的线索和灵魂，同时也巧妙的体现该企业“正”的文化内涵与“道”的基本属性。

　　“两个基本原则”，即“把握需求”和“制造惊喜”。

　　所谓“把握需求”，就是要研究活动对象，弄清目标消费群的心理需求和消费习惯是什么。通俗一点说，就是庆祝活动的参与者和宣传对象，他们的关注点是什么？他们的兴奋点在哪里？以此来提高各方的参与热情以及活动的影响力！

　　一般而言，庆典活动对象分为这么几类：政府部门和行业协会的领导；各类新闻媒体；上下游客户；企业员工；大大小小的投资者、股东；社会公众，等等。显然，这些人的需求差异都很大。例如：政府官员每天都能收到很多庆典活动的邀请，他们更感兴趣的是这个活动与宏观导向是否契合、是否有示范效应；主流媒体关注的是有没有独特的新闻点；而企业员工就更需要进行群体性研究了。

　　不同企业、不同行业、不同年龄的人，对庆祝活动的开展形式，有不同的偏好，切不可闭门造车！关键点是：明白我们为什么要搞这个活动？--什么样的背景？想达到什么目的？解决什么问题？弄清这些问题，我们可以着手开始我们的创意之旅了。

　　所谓“制造惊喜”，就是要有好的创意，把握受众的兴奋点。一般说来，有两张牌可打：一是感情牌，以情动人，使人产生共鸣，很多年会都喜欢煽情，引人流泪，这不失为一个好策略，却十分需要艺术；二是利益牌，与员工切身利益息息相关，比如穿插抽奖活动等，当然要把握好度。例如：在周年庆典上展现老员工对企业的深情告白，表彰老员工对企业不离不弃的贡献，是屡试不爽的好招数。

周年庆策划需要如何去筹备

　　首先当然是成立周年庆活动的组委会。在企业确认要举办周年庆活动后，就应该安排企业内部员工成立周年庆活动的组委会，负责周年庆活动的相关事宜。例如找到合适的周年庆策划公司，讨论周年庆活动的时间、地点、主题，与策划公司进行工作上的交接与合作，并初步对活动的整体运行进行费用预算，为周年庆活动的顺利进行保驾护航。

　　同时，筹备周年庆策划也离不开对于周年庆活动工作的人员安排。一个好的人员安排会让活动的圆满完成事半功倍。一个完整的周年庆活动的人员安排应该贯彻活动的前期准备、活动进程以及活动总结。同时也要和周年庆策划公司的团队进行充分的沟通以及想法的交流，打造一个双方共赢的局面。

　　周年庆策划还需要对周年庆活动的全体工作人员进行动员会，认可和鼓励工作人员的辛勤付出，提出工作中的不足与建议，动员和激励所有工作人员积极投入周年庆的筹备工作中。